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On entend souvent que les entrepreneurs québécois sont débrouillards, agiles, capables de tout faire eux-mêmes… sauf peut-être jongler avec la croissance, les marges, la trésorerie, les audits, les levées de fonds et les investisseurs — tout ça en même temps, un lundi matin.

Quand on dirige une entreprise en pleine croissance, le nerf de la guerre, ce n’est pas juste l’innovation, le talent ou la stratégie. C’est souvent… le cash. Et en 2025, aller chercher du financement, c’est un peu comme faire du camping dans une tempête : c’est possible, mais vaut mieux être bien préparé.

Vendre son entreprise, ce n’est pas comme vendre sa voiture sur Kijiji un dimanche matin. C’est souvent l’aboutissement d’une vie de travail

La gestion de trésorerie est le moteur financier de toute entreprise, qu’il s’agisse d’une startup, d’une PME ou d’une organisation en...

Le banquier, pourtant peu enclin aux superlatifs, a reconnu que cette entreprise venait d’établir un record d’amplitude de redressement.

Voici cinq stratégies essentielles pour transformer votre levée de fonds en une réussite durable.

Oui les femmes sont encore bien minoritaires sur les conseils d'administration, mais elles dominent l'entreprenariat!

Put yourself out there! On ne le dira jamais assez, un réseau solide accélère la productivité et l'efficience d'affaire, sans parler du...

Au Québec, près de 74% des entreprises comptent 5 employés et moins. La grande majorité des propriétaires sont donc leur propre chef des...