Il existe des périodes où la croissance d’une entreprise est aussi rapide qu’impressionnante… jusqu’à ce qu’un imprévu vienne tout bouleverser. C’est exactement ce qui est arrivé à cette jeune entreprise prometteuse.
Un rappel produit, une explosion des coûts et la faillite d’un client majeur ont soudainement mis l’entreprise en péril. Suite à manque de transmission d’informations auprès de la banque et une absence de discussion avec le partenaire bancaire ce dernier a exercé son droit de mettre la compagnie dans les Comptes spéciaux. De plus, ce dernier ne cachait pas son scepticisme : si l’entreprise avait été marginée, son prêt aurait été rappelé, scellant ainsi son destin vers la faillite.
Face à cette situation critique, Valentin Maligorne, CFO sur demande chez CFO Montréal, a été mandaté pour évaluer la situation et proposer une stratégie de redressement. Bien que son expertise principale ne soit pas spécifiquement axée sur le redressement d’entreprise, son analyse rapide et sa vision stratégique lui ont permis d’identifier les leviers nécessaires pour ramener l’entreprise sur une trajectoire saine.
Convaincue par son approche pragmatique, l’entreprise l’a invité à intégrer l’équipe de direction en tant que directeur financier intérimaire.
Pendant 8 mois, à raison de 20 heures par semaine, Valentin a piloté un plan d’action structuré et ambitieux :
Mise en place d’indicateurs de performance clés (KPI) pour un suivi rigoureux des finances 📊
Renégociation stratégique des contrats fournisseurs afin d’optimiser les coûts et préserver les marges 🤝
Restructuration de l’équipe, avec des décisions difficiles mais nécessaires à la viabilité de l’entreprise ⚖️
Élaboration d’un plan de commercialisation solide, recentré sur les segments les plus rentables 🚀
Refinancement du prêt, une opération particulièrement délicate compte tenu du statut de l’entreprise sous comptes spéciaux💰
Un redressement spectaculaire
Grâce à cette gestion rigoureuse et proactive, l’entreprise a non seulement réussi à sortir des comptes spéciaux en un temps record, mais elle s’apprête également à clôturer l’année avec un bénéfice – un retournement de situation remarquable.
Le banquier lui-même, pourtant peu enclin aux superlatifs, a reconnu que cette entreprise venait d’établir un record d’amplitude de redressement.
Une collaboration qui se poursuit vers une croissance ambitieuse
L’histoire ne s’arrête pas là. Aujourd’hui, cette entreprise est toujours cliente chez CFO Montréal, et nous travaillons ensemble à structurer une croissance ambitieuse et durable. Après avoir évité la tempête, nous mettons désormais en place un plan stratégique à long terme pour propulser l’entreprise vers un nouveau chapitre de son développement.
📌Besoin d’un CFO sur demande pour naviguer une période de turbulence ou structurer votre croissance ? CFO Montreal est là pour vous accompagner.
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